Caso LAFHER: 826 citas calificadas y +$120M MXN en 27 meses

Tiempo estimado de lectura: 13 minutos

Tabla de Contenidos

CASO AUDITABLE · TURQUESA · MAZATLÁN

Un sistema de adquisición y conversión operado de diciembre de 2022 a marzo de 2025.

Entre diciembre de 2022 y marzo de 2025, Trichter sostuvo un sistema de captación, seguimiento y conversión para un desarrollo a tres minutos de la playa en un mercado altamente competido. No fue un pico de campaña: fueron 27 meses de operación continua.

Casi cualquier equipo puede llenar un showroom durante seis semanas con presupuesto suficiente. Lo difícil es que el mes veinte se parezca al mes tres. Eso es lo que este caso documenta.

Evolución documentada dic 2022 a mar 2025
826
citas calificadas
27
meses de operación continua
$120M
MXN en ventas
  1. dic 2022
    arranque de la operación
  2. mar 2025
    cierre del periodo medido

Datos consolidados de la operación y corroborados por Carolina Cantú, directora comercial de LAFHER.

Visualización basada en datos documentados: 826 citas calificadas entre diciembre de 2022 y marzo de 2025 para Turquesa, Mazatlán.

El contexto

LAFHER comercializaba Turquesa, un desarrollo a tres minutos de la playa en Mazatlán, en un mercado saturado de propuestas parecidas. Zonas de playa como Cerritos concentran desarrollos que compiten con los mismos argumentos: cercanía al mar, casas club, albercas, amenidades. Cuando todos dicen lo mismo, la ubicación deja de diferenciar.

La situación era esta:

  • Inventario que debía absorberse durante más de dos años, no en un lanzamiento.
  • Competencia directa con propuestas visualmente similares en la misma franja de precio.
  • Necesidad de un flujo de citas continuo, no de un pico seguido de meses planos.
  • Un equipo comercial que necesitaba citas que llegaran, no listas de contactos que perseguir.

Lo que estaba en juego no era una campaña. Era sostener la comercialización completa de un desarrollo.

El punto de partida

El histórico anterior no permite establecer un baseline comparable con el mismo criterio de medición. Por eso evaluamos el caso por resultados consolidados y continuidad operativa.

Lo que instalamos (y lo que no)

Primero lo que no hicimos. No corrimos una campaña de lanzamiento y la dejamos morir. No optimizamos solo por costo por lead. No entregamos listas de contactos para que el equipo comercial las trabajara a ciegas.

Lo que instalamos fue un sistema en cuatro fases, el mismo que llamamos Funnel Flow™: Captar, Calificar, Convertir y Decidir. La campaña “A solo 3 minutos de la playa” es una pieza de la primera fase. No es la historia completa.

Fase 1: Captar

El posicionamiento del desarrollo se construyó sobre un solo argumento verificable: la distancia a la playa. El lema “A solo 3 minutos de la playa” no promete estilo de vida; promete un dato que el comprador puede comprobar.

El material de campaña mostraba áreas comunes, interiores y la proximidad al mar. Se reforzó con una oferta comercial concreta: 6% de enganche y cocina incluida.

Piezas de la campaña "A solo 3 minutos de la playa" para Turquesa, Mazatlán: anuncios de Meta Ads sobre entrega inmediata y 6% de enganche, junto a la vista móvil de la landing
Piezas de la campaña "A solo 3 minutos de la playa". Turquesa, Mazatlán. Fase Captar.

Los anuncios llevaban a una landing propia con la información del desarrollo y la opción de agendar visita.

Los canales:

  • Meta Ads. Segmentación a compradores interesados en propiedades de playa y a inversores interesados en Mazatlán. Se probaron distintas audiencias hasta identificar la de mejor rendimiento.
  • Google Ads. Términos transaccionales del tipo “departamentos en venta en Mazatlán”, con posicionamiento en los primeros resultados para ese producto. Remarketing en medios de negocios: El Economista, El Financiero, Reforma, Infobae.
Landing propia de Turquesa, Mazatlán, vista en escritorio y móvil: información del desarrollo y opción de agendar visita
Landing propia del desarrollo, destino de los anuncios. Turquesa, Mazatlán. Fase Captar.

Fase 2: Calificar

Un agente de IA atendía y filtraba los contactos entrantes.

El criterio de cita calificada fue estricto: contacto que llega efectivamente a reunión, presencial o por Zoom. No es un formulario recibido. No es un lead entregado. Es una conversación comercial que ocurrió.

Fase 3: Convertir

El agendamiento ocurría dentro del recorrido del anuncio, desde la landing, sin que el prospecto tuviera que salir a buscar cómo contactar.

Fase 4: Decidir

El CPL no era la métrica final. Cruzábamos origen, conversación y cita para saber qué campañas realmente generaban oportunidades comerciales y reasignar presupuesto hacia ellas.

Los resultados

Métrica Resultado Periodo Criterio
Citas calificadas
826
dic 2022 a mar 2025
Reunión presencial o por Zoom
Ventas
Más de $120M MXN
dic 2022 a mar 2025
Ventas concretadas del desarrollo
Duración
27 meses
dic 2022 a mar 2025
Operación continua, sin pausas

Los números que importan, y por qué:

  • 826 citas con criterio cerrado. Cada una fue una reunión que ocurrió, presencial o por Zoom. No hay formularios ni contactos “interesados” en esa cifra.
  • Más de $120M MXN en ventas concretadas. Volumen de venta del desarrollo durante el mismo periodo.
  • 27 meses de continuidad. Es el dato que más pesa. Un resultado de tres meses se explica por un lanzamiento o una promoción. Veintisiete meses describen un sistema que se ajustó y siguió produciendo después de que el efecto novedad se agotó.
 

La directora comercial lo confirma

¿Pico de campaña o sistema sostenido?

Factor Pico de campaña Sistema sostenido
Horizonte
Semanas
Años
Qué se optimiza
Costo por lead
Citas que ocurren y ventas que cierran
Qué pasa cuando baja el rendimiento
Se apaga
Se ajusta y sigue
Qué recibe el equipo comercial
Listas de contactos
Citas confirmadas
Qué se puede auditar después
Un reporte de campaña
27 meses de registros

Este caso no documenta un lanzamiento puntual. Documenta 27 meses de operación continua.

Lo que no funcionó y qué tuvimos que ajustar

No todas las audiencias que producían leads producían citas. Durante la operación encontramos segmentos capaces de generar volumen a buen CPL que no sostenían conversaciones comerciales suficientes. Dejamos de leer el rendimiento únicamente por costo por lead y reasignamos presupuesto según citas efectivamente realizadas.

La pregunta

¿Tu proyecto está generando un pico de leads o un sistema capaz de sostener citas durante meses?

Si sabes el CPL de tu última campaña pero no cuántas citas produjo seis o doce meses después, estás tomando decisiones con una parte del funnel invisible.

Ficha técnica

Variable Valor
Cliente
LAFHER
Desarrollo
Turquesa
Plaza
Mazatlán, Sinaloa
Periodo medido
Diciembre 2022 a marzo 2025
Duración
27 meses de operación continua
Sistema
Funnel Flow™: Captar · Calificar · Convertir · Decidir
Canales
Meta Ads · Google Ads · landing propia
Tecnología
Plataforma comercial Trichter + agente de IA
Resultado consolidado
826 citas calificadas · más de $120M MXN
Industria
Desarrollo inmobiliario, México

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Axel Alvarez Castro, estratega inmobiliario digital en Trichter Consulting

Axel Alvarez Castro

Estratega Inmobiliario Digital & Sistemas de Venta

Axel Alvarez es un emprendedor inmobiliario y estratega digital con más de una década de experiencia comprobada, conocido por su capacidad de convertir la inversión publicitaria en resultados tangibles. Su récord habla por sí mismo: ha generado más de $1 Millón de USD en comisiones para sus clientes al diseñar campañas que eliminan la fricción entre el lead y la venta.

Actualizado en 08/09/2026.